在企業(yè)創(chuàng)立初期，目標是一個暗藏的、朦朧的意識。因為它還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標對于初創(chuàng)的企業(yè)至多是一個遠大抱負，因而無法量化與明確。但是，哪怕是朦朧的，企業(yè)也必須有一個目標，因為目標市制定戰(zhàn)略的前提。

富晶特玻公司于2014年創(chuàng)立，以研發(fā)、生產、加工和銷售特種玻璃為主要發(fā)展方向的科技型企業(yè)。從開始建廠至今，一個個階段性小目標的建立，一步步往前走，一步步探索，其實最終都是圍繞一個明確的目標——打造一流品牌，做世界防火玻璃的領跑者。正是因為有目標，所以才有發(fā)展的動力。

要知道，在我們想要奮力一搏，追逐某個目標的時候，只有用盡全身力氣去攻克和超越每一個階段性目標，這些階段性目標的實現，在很大概率上會引起連鎖反應，將我們推向新的高度，不斷實現新的目標。